Положение о выплате надбавок за сложность и напряженность работникам общества

Содержание

Об утверждении Положения о премировании и Положения о ежемесячной надбавке за сложность и напряженность работникам муниципального учреждения Отдел жилищно-коммунального хозяйства, строительства и ремонта

Положение о выплате надбавок за сложность и напряженность работникам общества

Текст документа по состоянию на январь 2014 года

Руководствуясь Трудовым кодексом Российской Федерации и в соответствии с Решением Территориальной Думы муниципального образования Нижнетуринский район от 29.06.2005 N 143, постановляю:

1. Утвердить Положение о премировании работников муниципального учреждения «Отдел жилищно-коммунального хозяйства, строительства и ремонта» (Приложение N 1).

2. Утвердить Положение о порядке выплаты ежемесячной надбавки за сложность и напряженность (Приложение N 2).

3. Директору муниципального учреждения «Отдел жилищно-коммунального хозяйства, строительства и ремонта» Жукову И.П. ознакомить работников учреждения с настоящим Постановлением.

4. Контроль за вышеизложенным Постановлением возложить на первого заместителя главы администрации Нижнетуринского городского округа Муравьева В.И.

Глава Нижнетуринского городского округа

В.Д.ШЕРСТОБИТОВ

Приложение N 1 к Постановлению главы Нижнетуринского городского округа

от 14 мая 2007 г. N 513

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящее Положение разработано в целях материального стимулирования труда работников муниципального учреждения «Отдел жилищно-коммунального хозяйства, строительства и ремонта», повышения эффективности их деятельности и уровня ответственности по выполнению возложенных функций.

1.2. Настоящее Положение устанавливает порядок начисления и выплаты премии.

1.3. Премирование работников осуществляется за индивидуальный вклад в коллективные результаты труда.

2. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕМИРОВАНИЯ

Основными показателями премирования являются:

2.1. Своевременное и качественное выполнение работником должностных обязанностей.

2.2. Успешное выполнение особенно важных и сложных заданий руководителя.

2.3. Достижение значимых результатов в ходе выполнения должностных обязанностей.

2.4. Внедрение новых форм и методов в работе позитивно отразившихся на результатах.

2.5. Оперативность и профессионализм работников в решении вопросов, входящих в их компетенцию, в подготовке документов, в выполнении поручений руководителя.

2.6. Подготовка, организация и участие в крупных, социально значимых проектах в установленной сфере деятельности.

3. РАЗМЕР ЕЖЕМЕСЯЧНОЙ ПРЕМИИ

3.1. Размер премии выплачиваемой конкретному работнику определяется по результатам его деятельности.

3.2. Размер премии устанавливается в процентном соотношении к должностному окладу конкретного работника, согласно утвержденному штатному расписанию, за основные показатели премирования, прописанные в пункте 2 настоящего Положения:

— директору учреждения 50%;

— работникам учреждения 40%.

4. ОСНОВАНИЯ ДЛЯ НЕ НАЧИСЛЕНИЯ ПРЕМИИ

Основаниями для не начисления премии являются:

4.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение должностных обязанностей — 20% от суммы начисляемой премии.

4.2. Упущение в работе по выполнению поручений руководителя — 20% от суммы начисляемой премии.

4.3. Нарушение сроков исполнения документов без уважительных причин — 10% от суммы начисляемой премии.

4.4. Некачественное исполнение документов, влекущее за собой перепоручение их выполнение другому работнику — 10%.

4.5. Нарушение трудовой дисциплины и служебного порядка, повлекшего за собой наложение на работника дисциплинарного взыскания — 20%.

4.6. Низкая результативность работы — 10%.

4.7. Недостаточный уровень исполнительной дисциплины — 10%.

5. ПОРЯДОК НАЧИСЛЕНИЯ ПРЕМИИ

5.1. Премирование работников носит системный характер и осуществляется ежемесячно при выполнении условий и достижении показателей премирования.

5.2. Начисление премии руководителю производится на основании распоряжения главы Нижнетуринского городского округа.

5.3. Начисление премии работникам производится на основании приказа руководителя учреждения.

5.4. Начисление премии работникам, отработавшим неполный месяц, производится за фактически отработанное время.

5.5. Начисление премии работникам, временно замещающим вышестоящие должности, производится в процентном соотношении к их должностному окладу, установленному по основному месту работы.

5.6. Начисление премии работникам при сменном графике работы начисляется за фактически отработанное время.

6. ВЫПЛАТА ПРЕМИИ

6.1. Премия выплачивается ежемесячно, одновременно с заработной платой, в порядке, установленном для выплаты заработной платы.

6.2. Премиальные выплаты учитываются при исчислении среднего заработка.

Приложение N 2 к Постановлению главы Нижнетуринского городского округа

от 14 мая 2007 г. N 513

1. общие положения

Настоящее Положение, разработано руководствуясь Трудовым кодексом Российской Федерации и в соответствии с Решением Территориальной Думы муниципального образования Нижнетуринский район от 29.06.2005 N 143.

В целях материального стимулирования работников муниципального учреждения «Отдел жилищно-коммунального хозяйства, строительства и ремонта», повышения эффективности их деятельности и уровня ответственности по выполнению возложенных обязанностей.

2. РАЗМЕР ЕЖЕМЕСЯЧНОЙ НАДБАВКИ

2.1. Размер ежемесячной надбавки к должностному окладу работникам муниципального учреждения «Отдел жилищно-коммунального хозяйства, строительства и ремонта» устанавливается в следующих размерах:

—-+————————————————+——— ¦ N ¦ Должность ¦ % ¦ +—+————————————————+———+ ¦ 1.¦Директор ¦ 50 ¦ +—+————————————————+———+ ¦ 2.¦Заместитель директора ¦ 40 ¦ +—+————————————————+———+ ¦ 3.¦Главный бухгалтер ¦ 40 ¦ +—+————————————————+———+ ¦ 4.¦Главный инженер ¦ 40 ¦ +—+————————————————+———+ ¦ 5.¦Инженер по проектно-сметной документации ¦ 35 ¦ +—+————————————————+———+ ¦ 6.¦Инженер-куратор ¦ 35 ¦ +—+————————————————+———+ ¦ 7.¦Бухгалтер ¦ 35 ¦ +—+————————————————+———+ ¦ 8.¦Сметчик-техник ¦ 35 ¦ +—+————————————————+———+ ¦ 9.¦Техник по сетям и системам тепловодоканализации¦ 35 ¦ +—+————————————————+———+ ¦10.¦Техник по подготовке технической документации и¦ 35 ¦ ¦ ¦договоров найма ¦ ¦ +—+————————————————+———+ ¦11.¦Техник по работе с документацией ¦ 35 ¦ +—+————————————————+———+ ¦12.¦Диспетчер ¦ 35 ¦ +—+————————————————+———+ ¦13.¦Уборщица служебных помещений ¦ 25 ¦ +—+————————————————+———+ ¦14.¦Паспортист ¦ 35 ¦ —-+————————————————+———

3. НАЧИСЛЕНИЕ И ВЫПЛАТА ЕЖЕМЕСЯЧНОЙ НАДБАВКИ

3.1. Ежемесячная надбавка определяется в процентном соотношении к должностному окладу и исходя из фактически отработанного времени и выплачивается одновременно с заработной платой. На ежемесячную надбавку начисляется районный коэффициент.

3.2. Ежемесячная надбавка учитывается при исчислении среднего заработка, сохраняемого за работником в соответствии с действующим законодательством.

3.3. Начисление и размер ежемесячной надбавки работникам, временно замещающим вышестоящие должности, производится в процентном соотношении к должностному окладу замещаемой должности.

4. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

4.1. Изменения и дополнения в настоящее Положение вносятся постановлением главы Нижнетуринского городского округа.

Источник: http://ekb4.info/zakonodatelstvo1/postanovlenie245.htm

Доплата за сложность и напряженность труда | Статьи | Журнал «Кадровое дело»

Положение о выплате надбавок за сложность и напряженность работникам общества

Во многих организациях широко используют систему доплат и компенсаций, дополняющих оклады сотрудников. Это позволяет варьировать выплаты от месяца к месяцу в зависимости от продуктивности работы каждого сотрудника, а также от вопросов, которые пришлось решать.

Ведь объем работы, срочность и сложность задач могут различаться даже на одной и той же должности. Но, применяя систему доплат, нужно знать особенности их оформления и расчета. Давайте посмотрим, какой может быть доплата за сложность и напряженность труда в 2021 году.

Подробнее о доплатах читайте здесь:

Из этого материала вы узнаете:

  • размер доплаты за сложность и напряженность труда;
  • оформление доплаты за сложность и напряженность труда;
  • в каких случаях система доплат может быть удобной.

Размер доплаты за сложность и напряженность труда

В отличие от фиксированного оклада, доплата за сложность и напряженность труда может быть более гибкой по размеру. Это установлено Письмом Роструда от 19.03.2012 N 395-6-1, где говорится, что в трудовом договоре нужно указать точный размер только тарифной ставки или должностного оклада.

Сумма доплат и других выплат может меняться. В то же время, по сравнению, например, с бонусами и премиями, размер доплаты за сложность и напряженность труда устанавливается более определенно, точно прописываются и условия ее расчета.

Как выбрать оптимальный вариант расчета доплаты? Давайте рассмотрим варианты:

  1. Фиксированный размер доплаты для той или иной должности или сотрудника
  2. Постоянный размер доплаты, предусмотренный при полной выработке рабочего времени (выполнении плана и т. д.). В этом случае при неполной отработке доплата может рассчитываться пропорционально отработанному времени
  3. Несколько вариантов размера доплаты, в зависимости от качества работы, соблюдения сроков, выработки рабочего времени. Тогда суммы и условия их выплаты должны быть подробно оговорены в трудовом договоре
  4. Зависимость доплаты от фактической нагрузки в данном месяце, результативности, сложности решенных задач и так далее (в процентах или из расчета на основе коэффициента)

Отметим, что фиксированная доплата не выгодна для самой компании-работодателя, так как ее придется выплачивать сотруднику в любом случае. При более гибком подходе доплата может стимулировать сотрудника, а с другой стороны — стать компенсацией за напряженную работу.

Оформление доплаты за сложность и напряженность труда

Работодатель обязан оговаривать размер оплаты труда, это указано в части 1. ст. 135 ТК РФ. Обязательно отмечать в трудовом договоре не только размер оклада, но и различных надбавок (ст. 135 ТК РФ).

Но такое указание может быть не прямым, а отсылочным. То есть, вместо конкретных сумм или правил расчета можно дать ссылку на локальный нормативный акт, принятый в организации.

То есть, оформление доплаты за сложность и напряженность труда может быть разным. Работодатель может:

  1. Определить точную сумму или механизм расчета надбавки и отразить это в трудовом договоре с конкретным работником, или в типовом договоре для специалистов данного профиля (всех сотрудников организации)
  2. Разработать локальный нормативный акт, на основании которого в организации будут рассчитывать надбавки и другие доплаты. В таком документе можно подробно регламентировать все условия, от которых зависит выплата и размер доплаты
  3. В случае разработки локального нормативного акта, в трудовых договорах должны быть предусмотрены ссылки на этот документ, а сотрудники должны быть с ним отдельно ознакомлены.

В каких случаях система доплат может быть удобной

Как и любые выплаты, сумма которых не фиксируется, доплата за сложность и напряженность работы позволяет привязать уровень дохода сотрудников к эффективности их труда, то есть — мотивировать на хорошую работу.

Кроме того, доплата за сложность и напряженность может стать вознаграждением за работу в тяжелых условиях или с большим объемом сложных задач.

В этом случае доплата поможет поддержать лояльность сотрудника к компании, или даже стимулировать его дальнейшую работу с самыми сложными задачами (если есть такая необходимость). Итак, когда система доплат будет полезной?

  1. В организациях и отраслях, где реальный объем работы планировать трудно, и фиксированный оклад, начисляемый по общим правилам, не сможет объективно соответствовать трудовому вкладу каждого сотрудника
  2. В ситуациях, когда другие формы доплат применять неудобно. Например, в сфере продаж сотрудников можно поощрять повышенным окладом от полученной прибыли. Там, где материального выражения эффективности труда нет, но есть возможность ее оценить, будет полезной гибкая система доплат.

Рекомендуем материалы по теме:

Источник: https://www.kdelo.ru/art/383857-qqq-16-m11-doplata-za-slojnost-i-napryajennost-truda

Положение о выплате ежемесячной надбавки

Положение о выплате надбавок за сложность и напряженность работникам общества

ПОЛОЖЕНИЕ

о выплате ежемесячной надбавки работникам Муниципального общеобразовательного учреждения «Школа № 126 г. Донецка» за сложность и напряженность в работе

Настоящее Положение разработано в соответствии с Законом ДНР «Об оплате труда», Постановлением Президиума Совета Министров Донецкой Народной Республики №6-4 от18.04.

2015 года «Об оплате труда работников на основе Единой тарифной сетки и коэффициентов по оплате труда работников учреждений, заведений и организаций отдельных отраслей бюджетной сферы», разъяснений Министерства финансов Донецкой Народной Республики о применении надбавок от 24.07.2015 года, положениями Коллективного договора.

Положение вводится с целью повышения ответственности за порученное дело, развитие инициативы, активности, материальной и моральной заинтересованности.

І. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1.Настоящее Положение устанавливает порядок распределения ежемесячной надбавки работникам МОУ «Школа № 126 г. Донецка».

1.2.Положение о выплате ежемесячной надбавки разрабатывается творческой группой по распределению надбавки, согласовывается с профсоюзным комитетом, утверждается директором.

1.3. Ежемесячная надбавка выплачивается работникам, которые на момент выплаты занесены в штат образовательной организации, учреждения за фактически отработанное время.

1.4. Размер надбавки техперсоналу устанавливается до 50%.

1.5. Размер надбавки педагогическим работникам устанавливается до 50%, в зависимости от личного вклада каждого работника в повышение качества обучения и воспитания, творческой группой по распределению надбавки, согласно критериям общеобразовательной организации.

1.6. Основанием для выплаты ежемесячной надбавки является приказ руководителя общеобразовательной организации.

1.7.Размер надбавки за сложность и напряженность в работе директора и заместителей директоров утверждается приказом отдела образования по согласованию с первичной профсоюзной организацией Пролетарского района.

ІІ. ПОРЯДОК ВЫПЛАТЫ ЕЖЕМЕСЯЧНОЙ НАДБАВКИ РАБОТНИКАМ ЗА СЛОЖНОСТЬ И НАПРЯЖЕННОСТЬ В РАБОТЕ

Критерии материального стимулирования педагогов

Основание для премирования

Критерии материального стимулирования воспитателей ГПД

Проведение работы, обеспечивающей условия социально-психологической и трудовой адаптации учащихся

Критерии материального стимулирования библиотекаря

Формирование библиотечного фонда

Критерии материального стимулирования педагога-психолога

Участие в инновационной и экспериментальной работе в учреждении

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.