Управляющая компания ЖКХ

Управляющая компания жкх москва

Специалисты ООО «Управляющая компания ЖКХ» обладают высочайшей квалификацией и необходимым опытом в сфере эксплуатации жилья. Приоритетной задачей всего персонала Компании является создание комфортных и безопасных условий проживания.

Мы учитываем все пожелания жителей по эксплуатации и управлению многоквартирными домами, обеспечиваем индивидуальный подход к каждой заявке, каждому обращению.

Наличие собственной диспетчерской службы позволяет четко и оперативно реагировать на все поступающие сигналы.

В ходе работы Форума его участники обсудили вопросы, связанные с законодательным обеспечением деятельности управляющих компаний, ТСЖ, ЖСК, формированием и внедрением профессиональных правил и стандартов деятельности по управлению жилой недвижимостью, взаимодействием управляющих организаций с государственными и общественными надзорными органами, ценообразованием и тарифным регулированием в жилищно-коммунальном хозяйстве, кадровым обеспечением отрасли жилищно-коммунального хозяйства, информационным обеспечением отрасли, а также задачами управляющих организаций в региональных системах капитального ремонта многоквартирных домов.

Цифры раздвоились

Повысятся тарифы для жителей старой Москвы и новой, Троицкого и Новомосковского округов по-разному, за исключением газа. Он для всех подорожает на 15%, что обусловлено федеральным стандартом.

Тарифы на тепловую энергию в границах старой Москвы повысятся на 9%, при этом в среднем по стране рост — 10%. Холодная вода подорожает на 6,2%. Канализация, или водоотведение, — на 6,1%.

Стоимость электроэнергии — на 11%, а в среднем по стране — на 12-15%.

Уважаемые Москвичи

Если этого не делать, к злостным должникам могут применить меры принудительного взыскания. Так, если жилец не платит больше двух месяцев, управляющая компания имеет право отключить его от коммунальных услуг без решения суда. Можно остаться без электроэнергии, канализации и горячей воды.

Вакансия № 2573845 на должность — Бухгалтер в управляющую компанию ЖКХ — в городе (регионе) Москва от компании — ООО УК Коммунальные системы — в отрасли экономики — Бухгалтерия, управленческий учет, финансы предприятия — Учет счетов и платежей — на сайте Электронный Центр занятости населения (ЦЗН) Бухгалтер в управляющую компанию ЖКХ — вакансия в городе Москва Прямой работодатель — ООО УК Коммунальные системы — ищет работника на вакантное место в своей организации (компании, фирме, ИП, ПБОЮЛ) на должность — Бухгалтер в управляющую компанию ЖКХ

Вакансия № 2573845 на должность «Бухгалтер в управляющую компанию ЖКХ» добавлена в базу данных сайта о работе и трудоустройстве Электронный Центр занятости населения в Среда, 9 мая 2021 года и после публикации модератором веб-портала для соискателей работы доступна для просмотра всем зарегистрированным безработным (нетрудоустроенным).

Бухгалтер управляющей компании ЖКХ в Москве: Я знаю, почему управдом c зарплатой в 65 тысяч рублей ездит на «Бентли»

Стоит иметь в виду, что согласно ныне действующему законодательству управляющая компания будет «отлучена» от управления домом после двух допущенных нарушений, признанных в судебном порядке (в суд может подать как жилинспекция по заявлениям жильцов, так и сами жильцы).

Справочник жителя многоквартирного дома

Управляющая компания (УК) — о­рганизация, в обязанности которой входит управление общим имуществом жильцов — домом и прилегающей к нему территорией. Управляющими компаниями также являются товарищество собственников жилья (ТСЖ) и жилищно-строительный кооператив (ЖСК). В ЖСК и ТСЖ управляющими лицами являются жители дома, а в УК — нанятые специалисты. В этом главная разница.

1С: Предприятие 8

Отраслевое решение «1С:Предприятие 8. Учет в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК» предназначено для организации эффективного управления предприятий ЖКХ и ТСЖ малого и среднего уровня. Решение позволяет тесно связать различные участки учета и различные службы предприятия ЖКХ для достижения максимальной экономической эффективности.

Полностью автоматизируются различные службы предприятия ЖКХ: служба расчета квартплаты и коммунальных услуг; службы технического содержания и ремонта зданий, помещений и прочей коммунальной инфраструктуры; паспортная служба; финансовая служба.

Любое ТСЖ может совершать полный цикл финансовых и хозяйственных операций, получая достоверную и оперативную информацию для эффективного управления ТСЖ.

Старший юрист — проектный менеджер в управляющей компании фонда недвижимости

Для получения номера контактного телефона (или иной контактной информации) для связи работодателем «ООО Инвеступравление» из города (региона) Москва, Вам сначала необходимо отправить с нашей Электронной Службы занятости населения письмо с прикрепленным к нему файлом Вашего резюме или укажите в тексте сообщения работодателю ссылку на Ваше резюме на другом сайте для соискателей работы. Работодатель «ООО Инвеступравление» рассмотрит Ваше резюме и сообщит свои контактные данные (номер телефона, e-mail, факс, Skype, ICQ), по которому с ним можно связаться по поводу собеседования, чтобы занять вакантное место работы «Старший юрист — проектный менеджер в управляющей компании фонда недвижимости«.

Рекомендуем прочесть:  Льготы по капремонту в спб

Путин и Медведев считают, что управляющие компании в ЖКХ надо лицензировать

МОСКВА, 3 октября. Деятельность управляющих компаний в ЖКХ нужно лицензировать. К механизму саморегулирования можно будет перейти через несколько лет. Об этом заявил председатель правительства РФ Дмитрий Медведев на встрече с секретарями первичных отделений партии «Единая Россия». Президент РФ Владимир Путин поддержал его и предложил «начать с лицензирования».

Жилищно-коммунальное хозяйство на примере ООО ЖЭУ

Создалась система, когда льготы гражданам фактически оплачиваются предприятиями ЖКХ. Так, при установленном уровне оплаты услуг ЖКХ населением 50 % из-за льгот сбор «живыми деньгами» в 1998 г.

составил 30 %; в 1999 г. при уровне 60 % — 35,5 %; в 2000 г. при уровне стандарта 70 % сборы с населения составили в среднем по стране 39,1 %.

Все это поставило жилищно-коммунальное хозяйство на грань разрушения.

В последнее время москвичи все чаще стали обращаться с жалобами на действия мошенников — в квартиру под видом сотрудников газовой службы либо организации, которая проверяет газопроводы и газовое оборудование, приходят неизвестные люди и настоятельно предлагают установить сигнализаторы загазованности, аргументируя тем, что они обязательны к установке. Как правило, это мошенники, которые проникают в квартиры к пожилым и доверчивым людям, навязывают им свои услуги с целью завладения денежными средствами.

Управление зданиями и системами

• кондиционирование и вентиляция;
• отопление и теплоснабжение;
• противопожарные системы и оборудование;
• водоснабжение и канализация;
• холодоснабжение и местное кондиционирование;
• электроснабжение и освещение объекта;
• устройства, обеспечивающие безопасность и контроль доступа на объект;
• транспортное и грузоподъемное оборудование (лифты и эскалаторы);
• работа с автоматизированными системами управления.

Школа ЖКХ: Меняем управляющую компанию

По словам С. Шарлаева, из Невского района поступило «сумасшедшее количество жалоб, но ни на одном из 120 собраний, проведенных по инициативе Жилищного комитета, не было кворума». Поэтому он предложил слушателям обращаться не только к власти, но и к своим соседям, чтобы они шли ать.

Можно привести и другие примеры коммунального обмана, в результате которого абоненты оплачивали не 100 процентов коммунальных затрат, а все 110 или даже 120. А значит ссылки на то, что кто-то из жильцов что-то не доплачивает, и это не позволяет в полной мере проводить ремонты и прочие улучшения, выглядят по меньшей мере смешно.

Источник: http://onejurist.ru/nalogi/upravlyayushhaya-kompaniya-zhkh-moskva

Личный опыт: Каково поставлять горожанам услуги ЖКХ

Специально для The Village корреспондент журнала «Коммерсант. Деньги» Анастасия Каримова выяснила, с какими трудностями сталкиваются частные управляющие компании, как они противодействуют чиновникам, почему их сотрудники взаимно недовольны жильцами и каково это — обеспечивать москвичей жилищно-коммунальными услугами.

руководитель Управляющей
компании

Частные управляющие компании
в системе ЖКХ

Я работаю в системе ЖКХ с 1986 года. До этого я был инженером, заместителем руководителя по производству на одном из заводов в Москве. Получилось так, что я пришёл на работу в Институт атомной энергии им. Курчатова. У Курчатовского института жилой фонд в Щукине состоял из сотни зданий. Это примерно треть всего жилфонда района.

Мне доверили возглавить жилищно-коммунальный отдел (ЖКО) — поработай, мол, пару месяцев, а там посмотрим, если не справишься, найдём тебе замену. Пришлось браться за дело, вникать во все вопросы, начал работать — затянуло, да так, что остался в этой сфере на 28 лет.

В то время в одном только ЖКО было 560 человек, а я подчинялся руководителю института, академику Анатолию Петровичу Александрову.

ОКОЛО 10 % НАШИХ ЖИТЕЛЕЙ ПЛАТЯТ ЗА ЖИЛИЩНЫЕ И КОММУНАЛЬНЫЕ УСЛУГИ АБЫ КАК

С 2002 года на месте бывшего ЖКО Курчатовского института была создана ДЕЗ (Дирекция единого заказчика), основная задача которой, как и всех существовавших в городе, — управление, эксплуатация и надлежащее техническое содержание жилого и нежилого фонда Курчатовского института, в том числе путём привлечения других специализированных организаций — подрядчиков. Отсюда и название — ДЕЗ. Все дирекции в городе были муниципальными предприятиями — ГУПами. На этом можно поставить точку существованию ведомственного жилого фонда Курчатовского института. С этого момента всю ответственность за содержание этого жилого фонда взял на себя город Москва.

Изменения в жилищном законодательстве позволили нам в конце 2006 года зарегистрироваться в качестве частной управляющей компании и заявить о себе как о возможной альтернативе муниципальному управлению жилым фондом. Иными словами, мы решили взять в управление жилой фонд, на котором лично я проработал уже 20 лет.

Многие, в том числе отдельные руководители района и округа, не могли разобраться в появлении частных управляющих компаний, не хотели оказывать содействие в переводе управления жилым фондом на коммерческую основу.

Приходилось чуть ли не с боем отстаивать своё право на возможность заниматься деятельностью, которая декларирована законом.

Взаимодействие частных
УК с чиновниками

Практически любая частная управляющая компания, которая смогла пройти все необходимые процедуры и стать таковой, сталкивалась на местах с мощным противодействием со стороны отдельных чиновников районного и окружного масштаба.

К сожалению, существовавшая в то время система управления городским хозяйством и нормативная база не совсем была готова к появлению компаний, с мнением которых надо было считаться при общении с жителями района.

Собственники жилья проводили общие собрания, чтобы выбрать нас как управляющих, и в 2008 году мы уже заключили договоры управления многоквартирными домами с собственниками, получили свидетельство о том, что мы включены в Единый реестр по управлению многоквартирными домами города Москвы.

Такой путь проделали многие частные управляющие компании, бывшие ДЕЗы, пять-шесть лет назад. Сегодня в Москве около 70 % жилого фонда осталось в управлении предприятий городского подчинения.

Сейчас идёт некий поворот в приоритетах в пользу государственных управляющих компаний. Почему это происходит — это тема отдельного разговора.

Хотелось бы отметить, что несмотря на то, что компания наша частная, в своей работе мы руководствуемся федеральным и городским законодательством, при расчёте с жителями применяем ставки и расценки, утверждённые правительством города.

Сами расчёты и выставление платёжных документов производим через городскую организацию, которая имеет в своём составе ЕИРЦ.

Проблемы частных УК

Сейчас у нас в управлении 54 многоквартирных дома, более 13 тысяч человек населения, 400 тысяч квадратных метров.

В самой организации вместе с сотрудниками подрядных организаций работают около 300 человек: техники-смотрители, уборщики, маляры, плотники, электромонтёры, сантехники, кровельщики и инженеры по всем направлениям, сотрудники мусоровывозящей компании, специалисты, обслуживающие системы противопожарной охраны и дымоудаления, аварийная служба, лифтовое хозяйство, дератизационная обработка подвальных помещений, юристы, экономисты, ну и, конечно, управленческий персонал.

Есть проблемы, которые специфичны для каждой управляющей компании. Например, нам приходится сталкиваться с такой особенностью, как старый жилой фонд. Основная масса домов — постройки 1950-х годов.

Мы по мере возможности ведём замену трубопроводов участками, наши подрядчики всё время начеку: при возникновении сложной ситуации они готовы произвести ремонт в любое время суток, в праздники и выходные. изношенного жилого фонда — дело непростое и затратное.

Даже при ремонте мы сталкиваемся с полнейшим физическим износом всех коммуникаций, начиная от электрики и заканчивая водо- и теплоснабжением, канализацией.

Не секрет, что около 10 % наших жителей платят за жилищные и коммунальные услуги абы как, есть такие, которые и вовсе не платят. Конечно, мы как управляющая компания, ведём с ними постоянную работу, напоминаем о необходимости оплаты, подаём иски в суд, следим за тем, как проходит исполнительное производство, и так далее.

Но тем не менее дефицит в поступлении финансовых средств ощущается. Если за год мы перечисляем поставщикам услуг около 180 миллионов рублей, то не трудно подсчитать, сколько мы теряем.

А по существующим сегодня правилам мы должны вернуть поставщикам оплату за весь ресурс, отпущенный на дом (вода, тепло), заплатить подрядчикам за оказанные ими услуги, невзирая на то, что есть жители-неплательщики. Это одна из основных проблем в работе управляющих компаний.

Чем больше у тебя домов в управлении, тем значительнее средства, которые фактически попадают в разряд убытков управляющей компании. Сегодня у нас в отношении отдельных злостных неплательщиков есть на руках по два-три судебных решения, но взыскать их мы не можем из-за пассивности судебных приставов. 

Городские власти пытаются выстроить систему объективной оценки и контроля за деятельностью управляющих компаний, в большей степени частных. Но понятных и однозначных критериев до сих пор нет. 

Проверки и штрафы

У меня есть правило — занимать активную позицию при проведении различного рода проверок.

При проведении проверки отстаивать свою точку зрения, при малейших основаниях — обжаловать незаконные, с нашей точки зрения, постановления о привлечении к административной ответственности.

Согласно Закону города Москвы, одной из основных задач Мосжилинспекции является предотвращение возникновения аварийных ситуаций в жилых домах, а среди главных мероприятий — «оказание организационно-технической и практической помощи собственникам, управляющим в техническом обслуживании и ремонте помещений, конструкций и инженерных систем и оборудования». А на деле выходит, что главная задача — привлечь Управляющую организацию к ответственности и наказать штрафом, то есть пополнить бюджет за счёт штрафных санкций. Зачастую выносится заведомо невыполнимое предписание, по которому УК должна провести работы капитального характера. Но в смете доходов и расходов Управляющей организации нет такого рода затрат, и структура планово-нормативной ставки за содержание и ремонт общего имущества собственников (утверждённая, кстати, постановлением правительства Москвы) не предусматривает затраты капитального характера. А при обращении в Управу района с просьбой включить данный адрес в программу капремонта на 2014 год мы получили отказ, так как техническое состояние данного многоквартирного дома, согласно мониторингу Мосжилинспекции, признано удовлетворительным. Всё. Получается замкнутый круг. Но это не помешает Мосжилинспекции снова применить к нам штрафные санкции, не вдаваясь в ситуацию. Хотелось бы, чтобы жилинспекция из карающего органа превратилась в помощника в наведении порядка в домах.

Многие жалуются на высокие тарифы ЖКХ. Нашей вины тут нет: дорого стоят ресурсы

Вот пример: один из жителей написал обращение на портал жилинспекции, что холл в его подъезде захламлён. Выяснилось, что там всего лишь стоит детская коляска соседа. Это был период, когда сайт работал плохо, и мы не смогли отчитаться в срок.

Жилинспекция нас оштрафовала по нераскрытию информации на 300 тысяч рублей. Или вот недавний случай: на нашем стенде инспекция нашла отчёт бухгалтерии, в котором не все листы были должным образом заверены печатью.

Тоже подпадает под «нераскрытие информации», тоже штраф до 300 тысяч. Все суды мы проигрываем, только один раз нам снизили штраф с 300 тысяч до 250. Штрафы заложены в бюджете, поэтому нас штрафуют особенно активно к концу года: выполняют норматив.

Чиновники не понимают, что таким образом отнимают деньги у жителей, ведь мы на эти деньги могли бы провести, например, ремонт подъездов. 

Приходится платить зарплаты юристам, тратить силы и время на суды. Однажды мы отказались подписывать договор с Мосгазом, который требовал от жителей дополнительных расходов. Мы были единственной компанией, которая решила с ним судиться. К нам сразу же пришли с внеплановыми проверками.

О тарифах ЖКХ

Многие жалуются на высокие тарифы ЖКХ. Нашей вины тут нет: дорого стоят ресурсы, а не наши услуги. А ресурсы у нас в стране такие дорогие, потому что ими распоряжаются монополисты. Заморозка тарифов на ЖКХ — очень печальное явление. Инфляцию ведь никто не отменял. Как мы будем рассчитываться за уборку и вывоз мусора? Урезать объёмы? 

Я затрудняюсь сказать, насколько должны подорожать ЖКУ, чтобы столичные подъезды выглядели более опрятно. Это от дома зависит: некоторым домам 20 лет, другим 60 лет, у одних есть мусоропровод, у других нет, где-то нужно менять трубы, где-то нет.

Есть выход из ситуации: принятие жильцами собственных ставок по содержанию и ремонту.

Ещё нужно учитывать, что при добровольном повышении ставок жильцами город перестанет платить за льготников, и мы лишимся бюджетных денег.

Работа тяжёлая, но лично я уже давно работаю в ЖКХ и привык к различным трудностям. Я знаю многих жителей, которые выбрали нас, оказали нам доверие. Знаю всех дворников, электриков. Я знаю, как развивался район. Жаль всё это бросать. 

Сейчас УК под жёстким контролем государства. Рынок уже выдавил непорядочные компании, которые незаконно обогащались на жителях. Но общая репутация из-за таких проходимцев пострадала.

Фотографии: Shutterstock.com

Источник: https://www.the-village.ru/village/people/experience/136907-uk

Комплексное обслуживание и эксплуатация объектов жилой недвижимости в Москве и
регионах – стержневая компетенция управляющей компании «Альфа»

Компания постоянно совершенствует менеджмент, повышая уровень предоставляемых услуг. Как нет двух одинаковых хозяев, так и нет двух идентичных домов. Для каждого объекта мы составляем свою программу обслуживания и набираем штат сотрудников. Наш персонал проходит тренинги и обучение. Все сотрудники официально трудоустроены.

В соответствии с Федеральным законом № 255 от 1 сентября 2014 года Компанией получены соответствующие Лицензии на осуществление предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами, как в Москве, так и в Московской области.

Принципы работы

• Мы нацелены на сохранение обслуживаемого жилищного фонда.
• Четко соблюдаем обязательства договора с собственниками.
• Работаем персонально с каждым собственником, оперативно реагируя на его запросы.
• Снижаем расходы собственников за счет энергоэффективности и энергосбережения, предотвращая утечки тепла, контролируя исправность приборов учета, экономя потребление электроэнергии.
• Повышаем уровень сервиса, расширяя спектр предоставляемых услуг.

Организационная структура

• Служба инженерно-технического обслуживания зданий занимается поддержанием в исправном состоянии инженерных систем, оборудования, технических устройств.
• Служба обслуживания слаботочных систем следит за видеонаблюдением, контролем управления доступом и телефонией. Слаботочные работы проводятся регулярно, в полном объеме и в соответствии с установленном регламентом.
• Служба обеспечения порядка занимается созданием отлаженного и организационного состояния в доме и придомовой территории.
• Служба консьержей оказывает помощь жильцам, следит за порядком в подъездах, оперативно реагируя на происходящее на вверенных объектах. Консьержи проходят профессиональный тренинг, где обучаются первой медицинской помощи, транспортировке маломобильных граждан, профессиональной этике — всему тому, что может понадобиться в работе.
• Клининговая служба занимается поддержанием в надлежащем состоянии объекта недвижимости и его земельного участка, вывозом мусора, дезинфекцией, уборкой снега и наледи.
• Юридическая служба осуществляет правовое сопровождение деятельности компании, представляя ее интересы в судебных инстанциях и государственных учреждениях. Взыскивает задолженность с неплательщиков.

• Финансовая служба ведет бухгалтерский и налоговый учет деятельности управляющей компании, финансово-лицевые счета собственников, формирует бюджет.

Занесите в форму показания ваших счетчиков. Если каких-то счетчиков или показаний у вас нет, оставьте поля пустыми.

полная информация будет представлена 1 апреля 2021г.

Управляющая компания «Альфа» во исполнение Постановления Правительства Российской Федерации от 23 сентября 2010 г. № 731 «Об утверждении стандарта раскрытия информации организациями, осуществляющими деятельность в сфере управления многоквартирными домами» размещает информацию в соответствии с утвержденным вышеуказанным постановлением Стандартом:

на сайте компании в разделе
«Раскрытие информации»

на информационном стенде в офисе управляющей компании

на официальном сайте «Реформа ЖКХ»
www.reformagkh.ru

21 июля  2014 года был подписан федеральный закон № 255-ФЗ «О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации, отдельные законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации», обязывающий организации осуществлять деятельность по управлению многоквартирными домами на основании лицензии. Закон вступил в силу с 1 сентября 2014 года, а лицензию организации, осуществляющие управление многоквартирными домами, должны были получить до 1 мая 2015 года.С 1 мая 2015 года организации, не имеющие лицензию, не имеют права осуществлять деятельность по управлению многоквартирными домами.

Согласно протоколу № 5 заседания лицензионной комиссии от  07 апреля 2015 года  было принято решение  Обществу с ограниченной ответственностью «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ «АЛЬФА» (Дело № МЖИ-07-07-426/15) выдать лицензию на осуществление предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домами в городе Москве  как соискателю, соответствующему лицензионным требованиям, установленным ч.1 ст. 193 Жилищного кодекса Российской Федерации.

Лицензия УК «Альфа»

по Московской области

Лицензия УК «Альфа»

по Москве

Генеральный директор  ООО «УК «Альфа» Петрина Е.А. на основании успешно сданного квалификационного экзамена лицензионной комиссии по лицензированию деятельности по управлению многоквартирными домами в городе Москве получила соответствующий квалификационный аттестат.

Что такое управляющая компания, ЖКХ, ЖЭК, ТСЖ: услуги, тарифы, заключение и расторжение договора

Все жители многоквартирных домов в нашей стране обслуживаются управляющими компаниями. Каждый из нас ежемесячно оплачивает их услуги и периодически обращается к сотрудникам ЖКХ.

А многие ли задумывались, что это за организации, откуда они взялись и почему нас обслуживают? На каких условиях построены отношения коммунальных служб и жильцов многоквартирных домов? Попробуем подробно разобрать данные вопросы.

Что такое ТСЖ, ЖКХ, ЖЭК, ЖЭУ, УК?

Жилищно-эксплуатационное управление (ЖЭУ) — это местная исполнительная организация жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ), созданная еще в Советском Союзе и продолжившая свою работу в РФ. Находились данные ведомства на придомовых территориях, в границах микрорайона. В зависимости от города они имели различные названия:

• жилищно-эксплуатационная контора (ЖЭК);
• ремонтно-эксплуатационное предприятие (РЭП);
• ремонтно-эксплуатационное управление (РЭУ).

Все данные учреждения были созданы для содержания многоквартирного жилого фонда. После распада Союза Советских Социалистических Республик, когда начался перевод жилья из государственной в частную собственность, местные органы жилищно-коммунального хозяйства были переданы в ведение муниципалитета и выделены в отдельный департамент.

С начала весны 2005 года начал работать новый Жилищный кодекс Российской Федерации.

В нем прописана реформа ЖКХ, с созданием вместо жилищно-эксплуатационных управлений, управляющих компаний (УК) или товариществ собственников жилья (ТСЖ).

Все домоуправляющие компании являются частными. В большинстве своем они созданы на базе ЖЭКов и возглавляются теми же руководителями, что и раньше.

Вся инфраструктура, которая раньше принадлежала ЖЭУ, перешла в собственность УК. Эта организация по сути своей остается жилищно-эксплуатационной конторой, сменившей форму собственности и название. По старинке многие жильцы до сих пор называют управляющие компании ЖЭКом, хоть юридически это уже и не верно.

О том, какие услуги предоставляет нам ЖЭК, поговорим далее.

Услуги

Количество услуг, которые оказывают организации входящие в систему ЖКХ (ЖЭка и т.д.), варьируется от одного до нескольких десятков. Требования к срокам и порядку коммунального сервиса постоянно совершенствуются и меняются.

В нашей стране никаких бесплатных услуг, которые оказывают ЖЭК, не существует. Ведь если даже жильцы неприватизированных квартир не оплачивают какой-либо сервис домоуправляющей компании, то за них это делает муниципалитет.

В современных реалиях отношения между УК и жильцами строятся на коммерческой основе. Все граждане обязаны своевременно оплачивать коммунальные услуги, а ЖЭУ качественно и в установленные сроки выполнять весь сервисный перечень.

Список оплачиваемых коммунальных услуг:

Все услуги и работы, оказываемые ЖЭКом, делятся на две категории: обязательные и необязательные. За обязательные услуги мы платим ежемесячно. Они включены в графу «ремонт и обслуживание дома» или «за содержание и ремонт жилья».

Заказывать подобные услуги и оплачивать их — дело сугубо индивидуальное.

Обязательные услуги осуществляются с различной периодичностью:

• при проведении технических обходов и осмотров;
• при подготовке зданий к осенне-зимнему периоду;
• по мере загрязнения, необходимости и частоты использования;
• при подготовке к эксплуатации в весенне-летний период.

И да, не стоит забывать, что при необходимости, вы можете получить выписку из домовой книги также в управляющей организации.

А теперь мы расскажем о том, от чего зависят тарифы на услуги ЖКХ.

О способах пожаловаться на действия коммунальщиков рассказано в следующем видео:

От чего зависят тарифы

Какие расходы предусматривает плата за управление многоквартирным домом, мы рассматривали в предыдущем разделе. А если брать каждое сооружение в отдельности, то все они разные и требуют различных затрат по содержанию. Поэтому оплата графы «за содержание и ремонт жилья» разнится для всех жилых зданий. Она определяется исходя из дефектных ведомостей и смет.

Расходы по обслуживанию и ремонту рассчитываются исходя из сметы, требующейся на содержание общедомовых инженерных систем, на снятие показаний с приборов учета, содержание, расчет и хранение данных и многие другие статьи. От того, какие объем и частота проводимых работ будут запланированы собственниками жилья, будет зависеть и стоимость обслуживания.

О расторжении и заключении договора с управляющей компаний или ЖКХ пойдет речь далее.

О том, как пожаловаться на слишком высокие тарифы рассказывает следующее видео:

Договор обслуживания многоквартирного дома с управляющей компанией

Главным документом, который устанавливает отношения между «коммунальщиками» и собственниками квартир, является договор на управление многоквартирным домом. Если владельцы на общем собрании выбрали домоуправляющую компанию, то договор заключается с каждым из них в индивидуальном порядке.

Когда УК выбрана товариществом собственников жилья, то договор подписывает ТСЖ от лица всех хозяев квартир. И наконец, если дом принадлежит муниципалитету, то договор на конкурсной основе подписывается между ЖЭУ и местными органами власти.

Надо ли составлять?

Сразу ответим: обязательно надо. Ведь в нем регулируется количество и стоимость коммунальных услуг и частота их проведения. Пункты, которые обязательно указываются в договоре:

• перечень услуг и работ по содержанию и ремонту общедомового имущества;
• состав общей собственности;
• порядок внесения и размер оплаты за коммунальные услуги и содержание жилья;
• процесс осуществления надзора за домоуправляющей компанией и выполнением УК своих обязанностей.

А теперь вы узнаете о том, что делать , если договор обслуживания многоквартирного дома с управляющей компанией не был заключен.

Что будет, если не заключен договор?

Итак, я не заключал договор с управляющей компанией, что из этого?

В соответствии с заключенным между владельцами жилья и УК документом, собственники имеют право требовать от коммунальной организации отчетности о проделанной работе и проверить качество и частоту оказываемых услуг.

В случае обнаружения нарушений необходимо требовать от руководства ЖЭУ немедленного устранения. При отказе нужно ссылаясь на договор пожаловаться в контролирующие органы.

Например, в Государственную жилищную инспекцию и Роспотребнадзор.

Апеллировать в своей жалобе в первую очередь вы должны договором между вами и домоуправляемой компанией. А если его не заключить, то «коммунальщики» найдут множество лазеек для уклонения от выполнения своих прямых обязанностей, которые оплачиваются вами ежемесячно.

Очень надеемся, что наш небольшой очерк помог вам разобраться, для чего нужна управляющая компания, что она из себя представляет и чем отличается от ЖЭКа. Не забывайте вовремя оплачивать коммунальные платежи и требовать качественной работы от коммунальных организаций.

И обязательно посмотрите, заключен ли у вас или вашего ТСЖ договор с УК. Если нет, сделайте это незамедлительно. При недобросовестном исполнении «коммунальщиками» своих обязанностей не стесняйтесь обращаться в надзорные организации или суд.

Кстати, если вам захочется организовать паркинг во дворе дома, то и тут стоит прежде обсудить этот вопрос с УК.

Следующий видеосюжет посвящен юридическим аспектам наиболее частых вопросов в отношении ЖКХ:

Источник: http://urned.net/zhilishhnoe-pravo/zhkh/tszh-zhek-zheu-upravlyayushhaya-kompaniya.html